前段时间，网络上一个关于环卫工人手持竹竿打落花瓣的视频引发网民热议。视频显示，一名环卫工人正拿着竹竿敲打马路边的一棵玉兰花，开得正艳的玉兰花瓣纷纷扬扬飘落而下，此举是为一次性清扫。

 

　　类似的情景在秋天也同样出现，金黄的银杏叶也被环卫工人用竹竿敲落。不一样的季节，却有一样的景象，人们不可避免地对环卫工人一劳永逸的做法进行谴责，“没有公德心”，“工作方法粗暴”……比比皆是。环卫工人此举固然有不当之处，但回过头想一下，环卫工人的职责是做好保洁，其需要接受主管部门的考核，若履职不到位，比如责任范围内出现落叶、花瓣等，可能面临扣罚工资。如此一来，在不能保证时刻清扫的前提下，让花儿先行凋谢便于清扫似乎也在情理之中。

 

　　在基层社会治理中如何避免单方面的道德绑架？笔者认为，除了加强对基层工作者业务培训、日常管理、素质提升等常规动作外，针对上层制度设计的温度问题，着实不能忽略。

 

　　管理制度是需要高度、强度和宽度的，但更需要温度，尤其在基层。制度设计如果缺少必要的“弹性”，在运行中就会发生“梗阻”。就如规定环卫保洁范围不得出现落花落叶，环卫工作为确保工作绩效，就机械执行“手动摧花”。很多时候，正因为制度有人性温度，人们才心生对制度的敬畏和尊重，更能懂得制度的真谛。我们相信，如果不将一片花瓣、一张落叶作为考核的硬指标，环卫阿姨同样能看到花儿在枝头的美。

 

　　落英缤纷也是一种美景，应多些管理考核制度的接地气，让花儿自由自在开放！（作者：贵州省六盘水市 赵庆勇）