乡村振兴，关键在人。近年来，各地深入实施人才回引工程，不少在外学习、工作的本土人才返乡创业，有的发展特色产业，有的参与基层治理，有的带动群众增收，为乡村发展注入了新活力。但也要看到，少数地方在人才回引工作中还存在偏差：有的重引进轻培育，重宣传轻实效；有的把人才回来当作“亮点”，集中报道一下就没有下文；有的项目一开始声势很大，后续却难以为继，出现“人来一阵子、项目停一阵子”的现象。实践证明，人才回引不能只看“引来了多少”，更要看“留下来没有、干成了没有”。

 

    留住人才，首在端正导向，避免“一阵热”。人才回引不是完成一次签约、做一篇报道就结束，而是一项需要持续抓、长期抓的工作。如果把返乡人才当作宣传素材，把引才数量当作政绩指标，搞运动式招引、盆景式展示，表面上热闹，实际上却难以为继。对乡村来说，真正有价值的不是“来了多少人”，而是“稳住了多少人”。要坚持因村施策、量才适用，不能不管村情实际都要求人才回来“大干快上”，也不能只在宣传的时候想到人才、遇到困难就搁置一边。只有把功夫下在平时，把工作做在日常，人才才会有扎根的底气，乡贤反哺桑梓的积极性也才能真正保护好。

 

    留住人才，重在建好平台，让人才有事干、干得顺。人才返乡，最怕的是想干事却没有舞台，有技术却落不了地。留住人才，不能只靠感情感召，还要靠实实在在的平台和保障。要结合本地资源禀赋、产业基础和发展规划，为返乡人才找合适的项目、搭合适的载体，不能盲目铺摊子、上项目，更不能为了“造亮点”把人才硬塞进不切实际的项目里。要在优化服务上下功夫，围绕用地、融资、证照办理、产销对接等实际问题靠前服务，帮助解决创业过程中的具体困难。同时，也要健全激励扶持和容错纠错机制，给干事者支持，给探路者宽容，让返乡人才创业有机会、发展有空间、付出有回报。

 

    留住人才，贵在党建引领，把服务做到人才心坎上。乡土人才能不能留下来，既要看产业支撑够不够，也要看党组织的服务暖不暖。各级党组织要把人才回引工作放到基层党建和人才工作的重要位置来抓，不能“引的时候积极、回来以后放手”。要建立常态化联系机制，多走访、多沟通，了解人才在创业、生活、家庭等方面的实际困难，及时跟进解决。要用好乡土人才驿站、乡贤理事会等平台，加强思想引导和情感联结，让返乡人才真正感受到组织的关心、家乡的诚意。同时，要注意发现和宣传那些扎根乡土、带动群众共同发展的先进典型，营造尊重人才、爱惜人才、支持人才干事的良好氛围。

 

    筑好暖心巢，方能引得归雁来、留得归雁住。人才回引不是短期工程，更不是流量工程，而是乡村振兴的长远之计。只有跳出“重引进、轻留存”的短视思维，把工作重心从“签协议”转到“优服务”，从“造声势”转到“求实效”，以正确导向引领人才，以平台载体承载人才，以组织服务凝聚人才，才能真正把返乡人才留下来、用起来，实现人才成长与乡村发展相互促进、互赢共进。

 

    作者：四川省德阳市中江县 蒋雨含