山东法制传媒网：（张茜）吉林省长春铁路运输中级法院自“队伍能力提升年”工作开展以来，始终以能力建设为核心，围绕集中培训、岗位练兵、业务研究、竞赛评选等方面推进工作，打造政治过硬、业务精湛、作风优良的专业审判队伍。

 

    一、集中培训精准对接需求，构建专业体系

 

    聚焦碳汇补偿、文物司法保护等前沿领域需求，构建“需求调研—课程定制—精准施训—效果评估”的全链条培训机制，年均开展培训12次以上。开展“铁法讲堂”，邀请两级法院审判业务专家、青年业务骨干讲授分享，增进两级法院干警对审判领域前沿热点难点问题的理解与把握。创新校地协同模式，与东北师范大学共建“生态环境法治教学实践基地”，联合省法学会成立司法实践与理论研究中心，为干警能力提升提供坚实平台。

 

    二、岗位练兵聚焦实战攻坚，锤炼过硬本领

 

    创新实施“春苗”计划与“老法官传帮带+技术专家辅助+青年法官挑大梁”的培训模式，通过“一老带一新”结对、组织案件复盘、集体“会诊”等方式，加速年轻干警成长。坚持轮岗交流学习，积极选派法官至二巡、省高院、地方院进行跨层级、跨领域交流锻炼，拓宽干警视野，促进审判理念融合，有效反哺铁路法院审判实践。

 

    三、业务研究坚持研用结合，转化实践成果

 

    两级法院党组高度重视业务研究，形成了“一级抓一级、层层抓落实”的责任闭环，通过常态化开展业务研究、精品工程培育等活动，斩获精品工程成果70余项，其中国家级荣誉15项；4篇案例入选最高人民法院典型案例，8篇录入人民法院案例库，2场庭审获评全国百强庭审。积极构建“调查研究+成果转化”机制，推动调研成果直达基层，例如，长春铁路运输法院组建涉民生案件“立、调、审、执”一站式团队，对供热纠纷实行“快立、精调、类审、可执”，团队运行不满百日，已成功调解供热纠纷654件，调撤率高达85.84%。

 

    四、竞赛评选搭建比拼平台，激发争先活力

 

    着力完善绩效考核与评价机制，坚决摒弃“平均主义”“好人主义”，在评先选优、绩效等级评定、立功受奖等方面，严格以工作实绩、办案质效、调研成果、精品工程贡献度为衡量标尺，形成以赛促学、以评促优的浓厚氛围，这种以实绩论英雄的导向，营造了争先创优的浓厚氛围。2025年，长铁获评全省十佳青年法官、干警各一名、提名奖各一名、长铁中院代表队于全省法院财务装备业务能力竞赛中获个人第一名，环资法庭党支部获评“2024年省直机关‘四强’党支部”。（吉林省长春铁路运输中级人民法院）