习近平总书记强调：“人才振兴是乡村振兴的基础，要创新乡村人才工作体制机制，充分激发乡村现有人才活力，把更多城市人才引向乡村创新创业。”乡村人才要振兴，就是要让更多人才愿意来、留得住、干得好，人才结构比和质量能够满足乡村振兴的需要。同时，随着两项改革后半篇文章的深入推进，退居二线干部如何打破“舒适圈”发挥余热，激发退居二线干部活力，让他们充当乡村振兴一线人才，为乡村振兴注入活水源泉，服务乡村振兴是当前值得研究的重点课题。

 

　　激发退居二线干部活力，重在做好有效衔接。做好乡村人才振兴与退居二线干部的有效衔接，就需要补短板、强弱项，积极创新管理机制，不断激发退居二线人员的工作潜力。一是立足需求，分类建立台账。根据单位特点、任职经历、能力特点、性格禀赋、身体状况，建立“产业发展、党建指导、信访稳定、班子建设、帮扶带富”五类数据库，分类建档、分别管理，根据乡村发展实际及现实需求，将退居二线干部因地制宜安排到村任职。二是建章立制，充分动员干部。动员号召退居二线干部以归零心态、赶考状态、奋斗姿态迅速投身乡村振兴主战场，从群众最期盼的事情干起，用心用情用力把实事办好、把好事办实，用创新的思路、科学的方法和优良的作风，把各项工作做出特色、做到极致、做成样板，汇聚强大力量推动乡村振兴。制定出台一系列长效机制和办法，加强对退居二线人员的跟踪管理和服务，分类举办各类培训班，以常态化教育培训提升担当履职能力。

 

　　激发退居二线干部活力，要在发挥优势资源。充分根据退居二线人员在工作能力、工作阅历、工作经历上的优势，派驻到村当好三类人员。一是甘当领头鸿雁，当好驻第一书记。重点聚焦抓班子带队伍，选派退居二线人员到村担任第一书记，发挥其政治站位高、能力素质强特长，充当指挥者和决策者，为进一步配强选好用活农村干部、建好基层班子打下坚实的基础。二是激发工作热情，当好驻村工作队员。重点聚焦抓发展搞建设，选派退居二线人员到村担任驻村工作队员，发挥其人脉广、能力强优势，充当参与者和组织者，为乡村建设拓展思路、增添活力。三是勇于无私奉献，当好党建工作指导员。重点聚焦抓作风守纪律，选派退居二线人员到村担任党建工作指导员，发挥其经验丰富、工作务实的强项，充当协调者和践行者，为基层党建的发展和巩固提供强大赋能。（作者：四川省广汉市 李娜）