山东法制传媒网：（林威达）为切实发挥好绩效考核指挥棒、风向标作用，进一步加强员额法官绩效考核工作，近日，吉林省延边林区中级人民法院组织召开两级法院员额法官绩效考核工作推进会，以更高标准、更严要求、更实举措，全面推动员额法官绩效考核工作规范化、标准化。

 

　　一是健全法官考评体系。坚持“一盘棋”谋划，在两级法院均建立健全员额法官绩效考核领导小组，明确院主要领导任组长，其他分管领导任副组长，确保员额法官考核工作高起点谋划、高质量组织、高标准落实。坚持“一条线”考核，进一步完善考核流程，明确民意调查、实绩分析、个别谈话和综合评价等基本环节和方法，确保考核工作更加规范、高效。

 

　　二是完善绩效考核内容。探索“坐标轴”考核模式，紧紧围绕审判质效重点工作，以办案数量、审判质量、审判效率和审判效果4个指标为经度，以案件质量、庭审质量和裁判文书质量等10个指标为纬度，对两级法院员额法官绩效工作坐标轴进行精准定位，不断提升员额法官绩效考核内容的科学性、精准度。同时，将员额法官的政治素质、职业道德、专业水平、审判作风等内容全部纳入考核，确保考核结果更加全面、客观。

 

　　三是树牢实干实绩导向。将考核等次结果作为奖勤罚懒、赏优罚劣的依据，树立起“多劳多得、优绩优酬”导向。同时，坚持向办案一线人员倾斜，明确分配不与职务、职级挂钩、资历等挂钩，通过科学的绩效考核办法有效引导、鼓励法官专心专注办案。（吉林省延边林区中级人民法院）