山东法制传媒网：（王倩）为进一步提升全区消防安全重点单位管理水平，深化消防监管模式，健全消防安全重点单位自主管理机制，实现由“管具体事”向“管具体人”转变，从“事前审批”向“事中事后监管”转变，全力打造开发区重点单位“少而精”目标，山东日照开发区大队按照以点带面、全面落实工作方针，分片区逐步推进重点单位精细化管理工作，有效发挥了重点单位的示范引领作用。

 

　　一是会议推进常态化。大队定期分片区组织重点单位召开精细化管理暨区域联防工作推进会，会上各单位通过交流发言，借鉴学习先进管理经验；大队监督人员对照阶段性检查情况，对各单位精细化管理和区域联防工作进行点评指导。通过定期会议调度推进，有效解决了单位“干什么”“怎么干”的问题。

 

　　二是安全管理专业化。针对部分单位存在漠视消防工作、对消防管理工作一知半解的现象，大队大力开展单位消防安全“明白人”培育活动，分行业定期组织开展培训工作，要求各单位至少培养两名消防安全“明白人”，且“四个能力”要全面达标，努力实现单位“一把手”关注支持消防工作，管理人员成为消防工作“行家里手”的目标。

 

　　三是消防演练实战化。为切实提升单位培训演练工作的可操作性，大队监督人员深入单位内部，根据单位布局与现有消防设施情况，指导单位制定切实可行的消防应急预案。为避免部分单位出现“纸上谈兵”，忽略实际操作的现象，大队建立重点单位消防工作微信群，要求各单位开展演练时，及时将现场视频、微信发至群内，同时，大队在开展监督检查时也将培训演练工作作为一项重要内容进行检查，切实使培训演练工作落到实处。（山东日照市消防支队经济技术开发区大队）