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山东东阿县政法委:“21335”模式绘就和谐发展新景致

浏览: 来源:山东法制传媒网
  山东法制传媒网:(张海荣)“调解中心帮我们要回了材料款,解了我们企业发展的大难题!”4月8日,面对刚刚结清的33万元材料款,在东阿县“一站式”矛盾纠纷调解中心,某企业负责人心存感激地对工作人员说。
 
  经济要发展,营商环境与社会和谐是关键。多年来,山东省聊城市东阿县委政法委以构建平安东阿为目标,不断传承丰富“枫桥经验”时代内涵,搭平台、优流程;聚资源、创品牌,探索实践“搭建两个平台、优化一套流程、整合三级力量、组建三支队伍、创建五个品牌”的“21335”矛盾纠纷化解新模式,及时将问题解决在基层、矛盾化解在基层、纠纷萌芽消灭在基层,有力推进了更高水平的平安建设。
 
  倾力搭建两个“干事”平台,拓展化解矛盾阵地,东阿县大力推进县乡两级“一站式”矛调中心建设,设置集信访受理、调解、仲裁、诉讼、法律援助、困难帮扶、民政救济、司法救助、心理安抚于一体的功能分区,并逐渐成为群众反映诉求、化解矛盾、咨询政策、遇事找法的第一选择。2023年以来,两级中心共受理各类诉求及纠纷1718起,调解成功1674件,实现纠纷诉求“只进一扇门,最多跑一地”,做优应用“主战场”。依托“智治”体系统、“雪亮工程”等线上平台,深化“智治”,通过信息化、智能化技术,对社情民意、矛盾纠纷“多维”分析,切实提高矛盾纠纷化解的便捷性和实效性。2023年以来,依托“智治”平台,共收集矛盾纠纷类60075条,隐患苗头类55827条。
 
  为优化一套“议事”流程,东阿县打破信息孤岛,实施部门联动,创建矛盾纠纷化解的成员单位协商、分析、研判。处置联席会机制,信息互通、职能互补、工作互赢的全新模式,形成“了解工作情况—研判矛盾态势—统筹各方力量—协调重大问题—督促检查落实”的“议事”流程。2022年9月以来,联席会召开协调会议17次,解决跨地区、跨部门、跨行业重大矛盾纠纷问题39起。整合三级“办事”力量,发挥69个新村(社区)基层调委会第一道防线作用,推行县级“终办”,县调解中心吸纳法院、检察院、公安局、司法局、信访局、市民热线等9个部门力量常驻,联席会议成员单位视情进驻,有效推动了群众诉求的“一站式受理、一揽子调处、全链条解决”。
 
  为延伸化解矛盾触角,东阿县大力构建三支“说事”队伍协调联动机制,建立由各县直部门业务骨干、行业领域的544名专家、调解能手等组成劳动争议、合同纠纷、物业纠纷、婚姻家庭纠纷调解队伍,并吸收党员干部704名,基本涵盖了“两代表一委员”、律师团队、乡贤代表等方面人士。2023年以来,全县共排查矛盾纠纷6635次,预防3944件,最大限度预防矛盾纠纷发生。616名队员组成的网格“说事”队伍,发挥“人、地、事、物、情、组织”熟悉优势,及时了解辖区大情小事,对“矛盾苗头”做到早发现、早报告、早控制、早调处,将工作延伸至矛盾纠纷调解末梢。在城街道艾山风景区,有个远近有名的“九顶艾”旅游调解室,为提升旅游品质,调解室关口前移,采取“事前做功课、进门看阵势、耐心听诉说、沟通耐心记、冲突找真相、劝导求突破、普法探路子、真情暖人心、法治齐敲打、依法做化解”矛盾调解“十法”,及时处理涉旅纠纷,促进旅游品质提升。这是东阿县委政法委还以创建五个“调事”品牌为抓手,不断放大化解矛盾效应的一个缩影。
 
  目前,交通事故调解室,“莓甜园”特色调解室、“连心桥”行业调解室、“和与善”涉农调解室等一大批叫得响、立得住、传的开的特色品牌调解室,各具特色,立足不同领域,将触角向基层一线延伸,汇聚了资源,整合了能量,提高了效能,促进了和谐,不仅催生了可推广、可复制的“枫桥经验”东阿模式,也为全县的区域发展和社会和谐绘就一幅全新的时代景致。(山东省聊城市东阿县委政法委)