数智赋能穿透监管

    ——洛河百万项目智慧工地精益治理实践

    山东法制传媒网：（闫凯林）中能建建筑集团承建的淮南洛河电厂四期项目作为百万千瓦级大型能源工程，施工高峰期现场作业人员密集、专业交叉频繁、高空吊装集中。随着项目全面进入安装调试阶段，作业面快速铺开，施工组织复杂程度持续提升，对现场实时监管、风险预警、资源统筹及全过程穿透管理提出了更高要求。项目部坚持以精益化管理为导向，围绕“智慧工地+穿透监管”建设思路，系统构建覆盖人员、安全、进度、环境、生产组织及综合业务管理的数字化治理体系，推动项目管理由经验驱动向数据驱动转变，不断提升项目治理现代化水平。

 

    一是构建智慧工地平台，提升项目治理穿透能力。项目依托物联网、大数据、AI识别等技术，搭建智慧工地综合管控平台，实现人员实名制、安全监测、施工进度、环境监控等信息统一接入、集中展示，形成“现场可视、数据可溯、过程可控”的数字化监管体系。管理人员通过平台可实时掌握重点区域施工状态、人员分布及生产动态，有效提升现场管理响应效率和资源统筹能力。同时，项目持续强化现场视频监控体系建设，实现锅炉、主厂房、冷却塔等重点区域视频全覆盖，推动施工现场管理由传统巡查向远程可视化监管转变，为项目全过程穿透管理提供有力支撑。

 

    二是强化智能预警应用，筑牢本质安全防线。围绕安全精益化管理目标，项目部署AI智能识别及视频分析系统，对未佩戴安全帽、违规作业、烟火识别、区域闯入等行为进行实时监测与自动预警，推动安全管理由“事后整改”向“事前预防”转变。同时，项目将门禁、人脸识别、实名制及考勤系统联动，实现现场人员动态管理与轨迹追溯，提高劳务管理规范化水平。依托智慧平台，安全管理人员可远程开展现场巡查与风险管控，进一步提升隐患排查效率和现场本质安全管理水平。

 

    三是深化数字化调度，提升施工组织效率。针对安装阶段交叉作业多、施工组织难度大的特点，项目引入无人机巡检与720全景影像技术，建立现场数字化巡查机制，对锅炉安装、冷却塔施工、主厂房作业面等重点区域实施动态巡检。生产调度过程中，直接调取现场航拍影像与实时画面分析施工状态，精准识别制约因素和资源瓶颈，提高施工组织决策的及时性与精准性。通过数字化调度与动态纠偏，有效提升现场组织效率和工序衔接能力。

 

    四是推进BIM深度应用，强化施工策划前置。项目围绕烟囱、冷却塔、锅炉钢结构及设备安装等重点区域，深化BIM技术全过程应用，通过三维建模、施工模拟及空间碰撞检查，提前优化吊装路径、施工工艺及场地布置，实现施工策划前置化、过程管理精细化。依托BIM模型与现场施工数据联动，项目有效减少空间碰撞及返工问题，提高施工方案编制精准度和现场执行效率，为复杂区域施工组织提供了可靠技术支撑。

 

    五是推动综合业务协同，提升办公治理效能。在综合业务管理方面，项目同步推进办公数字化与业务协同管理，建立共享文档体系，实现收发文、图纸、台账、会议纪要及专题资料云端共享，进一步提升跨部门协同效率和资料查找效率。同时，项目依托线上审批、电子台账及流程化管理，规范用印、会议、档案、公务用车等综合业务流程，实现综合办公业务全过程留痕、可追溯、可监管，进一步提升项目治理规范化和精益化水平。

 

    通过“智慧工地+数字治理”融合实践，项目现场安全、质量、进度及综合业务管理水平持续提升。AI智能识别系统有效提高现场隐患发现效率，无人机巡检和数字化调度显著提升生产组织响应速度，BIM技术应用有效降低返工风险、优化施工组织，共享文档及线上协同机制大幅缩短文件流转周期和资料查询时间。

 

    项目数字化治理体系的建立，进一步增强了项目全过程穿透监管能力，实现了安全、质量、进度、资源及综合业务协同管控，为大型能源工程精益化管理提供了实践支撑，也为推动传统施工管理向数字化、智能化、精益化转型积累了有益经验。（中能建建筑集团）