山东法制传媒网：（杨勇）4月24日至25日，中能建建筑集团有限公司内审组到G328寿州大桥及连接线工程（一期工程）项目开展管理体系专项审查，项目领导、各部门、分包队伍负责人陪同检查。

    首次会上，首先内审组听取项目领导关于项目概况、工程进度、安全、质量、经营管理以及党建文化情况的汇报。随后深入施工现场，仔细查看桩基、桥梁墩柱、钢筋加工厂、工地试验室等区域，并对现阶段现场安全管控要点给予指导。最后通过交谈、提问、查阅的方式对项目各部门内业资料进行系统性的梳理检查。

    末次会上，内审组指出，一是提高政治站位，压实整改责任，对照本次内审检查问题清单，制定整改方案，确保所有问题闭环整改。二是强化体系运行，补齐管理短板，要完善技术规范台账，细化经营费用分摊流程，规范分包合同与临时用电管理，强化后勤消防、食品安全等关键环节管控。三是聚焦过程管控，夯实现场基础，严格落实“两化三特”管理要求，加强机械设备维保与网格化人员履职考核，强化施工安全风险评估与防控措施落实，规范开放式作业环境管理。四是健全长效机制，提升管理水平，以问题整改为契机，举一反三，完善项目管理流程，将体系要求贯穿项目管理全过程，同时做好外部环境风险研判，确保各项管理工作落到实处。（中能建建筑集团有限公司）